г.Нижний Новгород, ГСП-72, бульвар Мира, 14
+7(831) 202 44 37
 
 
Slide background

энергия нового времени

1988год основания

более 100 проектов
по всему миру

120квалифицированных
специалистов

более 5000 МВт
установленной
мощности
по выполненным
проектам
ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Slide background

генеральное проектирование

ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Slide background

проектирование объектов генерации свыше 25 МВт

ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Slide background

проектирование энергоисточников до 25 МВт

ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Slide background

электросетевое проектирование

ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Slide background

проектирование тепловых сетей

ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ

История компании

«Нижегородский Теплоэлектропроект» был создан в 1988 году на базе проектно-конструкторского бюро «Горэнерго» как отдел комплексного проектирования института ОКП «Теплоэлектропроект» г. Москва.

В конце 1988 года в составе отдела было пять производственных подотделов в том числе тепломеханический, электрический, строительный, АСУ и сектор ПОС и смет.

В октябре 2015 года коллектив Нижегородского филиала вошел в состав ООО "Приволжэнерго" в качестве проектного подразделения Филиал «Нижегородский Теплоэлектропроект». За время существования, сотрудниками Филиала было выполнено более 100 различных проектов по строительству, модернизации и реконструкции ТЭС и других объектов энергетики, среди которых:

Проекты реконструкции Автозаводской ТЭЦ (г. Нижний Новгород);

Реконструкция Дзержинской ТЭЦ (г. Дзержинск Нижегородской области);

Реконструкция Сормовской ТЭЦ (г. Нижний Новгород);

Реконструкция Нижегородской ГРЭС (г. Балахна Нижегородской области);

Реконструкция Новогорьковской ТЭЦ (г. Кстово Нижегородской области);

Реконструкция и техперевооружение Кировских ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ- 3, ТЭЦ-4 и ТЭЦ-5 (г. Киров, г. Кирово-Чепецк Кировской области);

Реконструкция Костромской ГРЭС (г. Волгореченск Костромской области);

Участвовали в проектировании ТЭС Нанкин и Цзисянь (КНР), Юсифия (Ирак).

 

Ключевые компетенции

К ключевым компетенциям Филиала «Нижегородский Теплоэлектропроект» относятся:

• Разработка проектной и рабочей документации

• Составление смет и графиков строительства

• Авторский надзор за строительством

• Повышение квалификации специалистов

• Умение работать с людьми

• Умение организовывать производственный процесс

• Знание рынка

• Знание экономики и финансов

Ключевые компетенции расположены в соответствии с приоритетами организации.

На основании вышеперечисленных ключевых компетенций формируется конкурентное преимущество организации на сегментах деятельности:

• Применение современных технических средств, использующих оригинальные программные продукты;

• Гибкий подход к решению проблем, отвечающих требованиям современной энергетики;

• Комплексное предоставление услуг от бизнес-планирования и технико-экономических обоснований инвестиций до рабочего проектирования,  составления смет, графиков строительства, экспертиз и согласования проектов, авторского надзора за строительством;

• Проектирование всего комплекса тепловой электростанции на твёрдом, жидком и газообразном топливе с применением, как традиционно-парового, так и современно-парогазового циклов;

• Использование современных автоматизированных систем управления технологическим процессом (АСУ ТП);

• Стабильный квалифицированный штат организации позволяет оперативно решать вопросы, возникающие на стадии проектирования и строительства объекта;

• Большой опыт успешной работы организации на рынке предоставления проектных услуг.